Analysis of Cultural Values In Educational Leadership Styles In Indonesia: Perspektives of Tradision and Modernity

Sintia Dwi Rahmadini(1*), Aurelia Khaerani(2), Thohirotul Ainiyah(3), Mochammad Khozin(4),


(1) Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim, Malang
(2) Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim, Malang
(3) Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim, Malang
(4) Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim, Malang
(*) Corresponding Author

Abstract


This research analyzes cultural values in educational leadership styles in Indonesia from the perspective of tradition and modernity. In diverse social and cultural contexts, leadership styles in educational institutions in Indonesia are often influenced by traditional values such as mutual cooperation, deliberation, and mutual respect and appreciation. On the other hand, modernity brings an approach that prioritizes efficiency, innovation and flexibility. This study uses library research methods to analyze cultural values in leadership styles applied in educational institutions. The research results show that leaders who are able to integrate local cultural values with modern leadership practices can create leadership models that are relevant to Indonesia's socio-cultural conditions and support continuous improvement in the quality of education. By understanding the dynamics between tradition and modernity, it is hoped that this research will be able to provide a valuable perspective to support the development of leadership that is inclusive and adaptive to the dynamics of changing times. Thus, this research not only contributes to leadership theory, but also provides practical recommendations for educational leaders in managing their institutions effectively and sustainably.

Keywords: Cultural Values, Education Leadership Styles, Tradision, Modernity.

Penelitian ini menganalisis nilai budaya dalam gaya kepemimpinan pendidikan di Indonesia dengan perspektif tradisi dan modernitas. Dalam konteks sosial dan budaya yang beragam, gaya kepemimpinan dalam lembaga pendidikan di Indonesia sering kali dipengaruhi oleh nilai-nilai tradisional seperti gotong royong, musyawarah, serta sikap saling menghormati dan menghargai. Di sisi lain, modernitas membawa pendekatan yang lebih mengutamakan efisiensi, inovasi, dan keanehan. Studi ini menggunakan metode penelitian kepustakaan (penelitian perpustakaan) untuk menganalisis nilai budaya dalam gaya kepemimpinan yang diterapkan di lembaga pendidikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemimpin yang mampu mengintegrasikan nilai-nilai budaya lokal dengan praktik kepemimpinan modern dapat menciptakan model kepemimpinan yang relevan dengan kondisi sosial-budaya Indonesia dan mendukung peningkatan kualitas pendidikan secara berkelanjutan. Melalui pemahaman terhadap dinamika antara tradisi dan modernitas, penelitian ini diharapkan mampu memberikan perspektif yang berharga untuk mendukung pengembangan kepemimpinan yang inklusif serta adaptif terhadap dinamika perubahan zaman. Oleh karena itu, penelitian ini tidak hanya memberikan kontribusi pada teori kepemimpinan, tetapi juga memberikan rekomendasi praktis bagi para pemimpin pendidikan dalam mengelola lembaga mereka secara efektif dan berkelanjutan.Kata kunci: Nilai Budaya, Gaya Kepemimpinan Pendidikan, Tradisi, Modernitas.

Full Text:

PDF

References


DAFTAR PUSTAKA

Agung, S. (2018). Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. In Jurnal Ilmiah Inovator, Edisi Maret.

Arief, M. I., Yuwanto, L., Sains, M. P., Psikologi, F., & Surabaya, U. (n.d.). GOTONG ROYONG SEBAGAI BUDAYA BANGSA INDONESIA DITINJAU DARI TEORI NILAI (BASIC HUMAN VALUES THEORY).

Arikunto, S. (2014). Prosedur penelitian: suatu pendekatan penelitian. Rineka Cipta.

Assingkily, M. S., & Mesiono, M. (2019). Karakteristik Kepemimpinan Transformasional di Madrasah Ibtidaiyah (MI) serta Relevansinya dengan Visi Pendidikan Abad 21.

MANAGERIA: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 4(1), 147–168.

Bass, B. M. (1990). Bass & Stogdill’s handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications. The Free Press Google Schola, 2, 173–184.

Budiadi, H. (2016). Analisa Dampak Kepemimpinan Karismatik terhadap Kinerja Karyawan di Pemerintah Daerah Kabupaten Sukoharjo. Jurnal Ilmiah Sinus, 14(1).

Cuk Jaka, P. (2020). Buku Ajar Kepemimpinan. Universitas Wahid Hasyim.

Faiqoh, N. (2020). Modernisasi Kepemimpinan Kepala Sekolah Pada Era 4.0. www.bcc.com

Firdaus. (n.d.). Al-MUBARAK. http://journal.iaimsinjai.ac.id/indeks.php/al-mubarak

Gunawan, A. H. (2000). Sosiologi pendidikan: Suatu analisis sosiologi tentang pelbagai problem pendidikan. Rineka Cipta.

Hasanah, M., Thayyibah, A., & Khairi, M. F. (2023). HAKIKAT MODERN, MODERNITAS DAN MODERNISASI SERTA SEJARAH MODERNISASI DI DUNIA BARAT. Jurnal Religion: Jurnal Agama, Sosial, Dan Budaya, 1(2). https://maryamsejahtera.com/index.php/Religion/index

Hastuti, U. R. (2022). Konsep Layanan Perpustakaan : Analisis Tafsir Surat Al-Maidah Ayat (2). Journal of Librarianship and Information Science, 2(2).

Hofstede, G. (1984). Culture’s consequences: International differences in work-related values (Vol. 5). sage.

Iqbal, M. (2021). Kepemimpinan transformasional dalam upaya pengembangan sekolah/madrasah. Pionir: Jurnal Pendidikan, 10(3).

Koentjaraningrat, K. J. (1984). Balai Pustaka. Jakarta.

Locke, E. A. (1997). Esensi kepemimpinan (Aris Ananda, Trans.). Jakarta: Spektrum.

Marlina, L. (2013). TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN PENDIDIKAN. TA’DIB, 18.

Maulana, I. (2020). MANAJEMEN PENDIDIKAN KARAKTER GOTONG ROYONG ‎. Jurnal Isema : Islamic Educational Management, 5(1), 127–138. https://doi.org/10.15575/isema.v5i1.5393

Mulyadi, W. W. (2020). Pengantar manajemen. Banyumas: Pena Persada.

Munajah, N. (2021). AGAMA DAN TANTANGAN MODERNITAS. Tahdzib Al Akhlak |, 83(1). https://doi.org/10.34005/tahdzib/v4i1/1433

Nasution, I., Pramudya, A., Tanjung, A., Oktapia, D., & Nisa, K. (2023). Supervisi Pendidikan Era Society 5.0. Inspirasi Dunia: Jurnal Riset Pendidikan Dan Bahasa, 2(2), 118–128.

Nurfajar Mooduto, M., Otaya, L. G., Prodi PAI Pascasarjana IAIN Sultan Amai Gorontalo, M., & Pascasarjana IAIN Sultan Amai

Gorontalo, D. (2023). Insersi Nilai Gotong Royong Melalui Profil Pelajar Pancasila 1. Jurnal Pendidikan Agama Islam, 2(1), 1–5.

Ramadinah, D., Setiawan, F., Ramadanti, S., & Sulistyowati, H. (2022). Nilai-nilai Budaya dan Upaya Pembinaan Aktivitas Keagamaan di MTs N 1 Bantul. PANDAWA, 4(1), 84–95.

Randhawa, G. (2007). Human resource management. Atlantic Publishers & Dist.

Rivai, V. (2014). Kepemimpinan dan perilaku organisasi.

Sergiovanni, T. (2005). Leadership: What’s in it for Schools? Routledge.

Shihab, M. Q. (1996). Wawasan Al-Quran. Bandung: Mizan.

Siregar, F. R. (2017). Nilai-Nilai Budaya Sekolah dalam Pembinaan Aktivitas Keagamaan Siswa SD IT Bunayya Padangsidimpuan. Jurnal Kajian Gender Dan Anak, 1(1).

Suradji, G., & Martono, E. (2014). Ilmu dan Seni Kepemimpinan. Bandung: Pustaka Reka Cipta.

Yuliawati, et all. (2023). Kajian Teori Modernisasi: Komunikasi Pendidikan untuk Pembelajaran Mandiri di Era Revolusi Industri. JOURNAL ON TEACHER EDUCATION, 5, 309–320.

Zakariya, I. (1991). Abu al-Husain Ahmad Ibn al-Faris. Mu’jam Maqāyis al-Lugah, Beirut: Dar al-Fikr, t. Th.




DOI: 10.24235/jiem.v8i2.18981

Article Metrics

Abstract view : 0 times
PDF - 0 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 Sintia Dwi Rahmadini

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

JIEM (Journal of Islamic Education Management) indected by:

 

 

Â