Implementasi Manajemen Kurikulum Dalam Pembelajaran Aktif untuk Meningkatkan Partisipasi Peserta Didik

Neneng Nurjubaedah(1*), Nurhidayatur Rohman(2),


(1) SDIT Nurul Qur’an Loji, Karawang
(2) SMPIT Nurul Qur’an Loji, Karawang
(*) Corresponding Author

Abstract


The purpose of this study is to explain how the Implementation of the Curriculum in Active Learning to Increase Student Participation. Students who are often overlooked that teachers are actually the key to knowledge or insight for students to get. Why is that? Because Education is an activity that is oriented towards the development of individual students to make humans optimally. The methodology used in this study includes literature analysis and case studies in various educational institutions, both formal and non-formal. The results of the study indicate that effective curriculum management involves coordination between various stakeholders, including teachers, students, parents, and the government. In addition, curriculum development must be adaptive to global changes, technology, and job market needs so that graduates can compete globally. Periodic evaluation is also needed to ensure that the curriculum remains relevant and of high quality. With good curriculum management, educational institutions can produce graduates who are knowledgeable, have critical skills, and are ready to face the challenges of the world of work.

Keywords: Management, Curriculum

 

Tujuan dari Penelitian ini adalah menjelaskan bagaimana Implementasi Kurikulum Dalam Pembelajaran Aktif untuk Meningkatkan Partisipasi Peserta Didik.  Peserta didik yang sering kali terabaikan bahwa sesungguhnya guru itu merupakan kunci dari pada ilmu atau wawasan bagi peserta didik dapatkan. Mengapa demikian ? Karena Pendidikan merupakan aktivitas yang diorientasikan kepada pengembangan individu peserta didik untuk menjadikan manusia secara optimal. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini mencakup analisis literatur dan studi kasus di berbagai lembaga pendidikan, baik formal maupun non-formal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen kurikulum yang efektif melibatkan koordinasi antara berbagai pemangku kepentingan, termasuk guru, siswa, orang tua, dan pemerintah. Selain itu, pengembangan kurikulum harus adaptif terhadap perubahan global, teknologi, dan kebutuhan pasar kerja agar lulusan dapat bersaing secara global. Evaluasi berkala juga diperlukan untuk memastikan kurikulum tetap relevan dan berkualitas tinggi. Dengan manajemen kurikulum yang baik, institusi pendidikan dapat menghasilkan lulusan yang berpengetahuan luas, memiliki keterampilan kritis, dan siap menghadapi tantangan dunia kerja.

Kata Kunci: Manajement, Kurikulum

Full Text:

PDF

References


Sholeh Hidayat (2013), Pengembangan Kurikulum Baru, Bandung Remaja Rosdakarya.

Ahmad Tafsir (2010), Filsafat Pendidikan, bandung ,Rosda karya, 2010.

Chaoirur Rahman & Heri Gunawan (2012), Kepribadian Guru, Bandung, Nuansa Cendikia.

Saeefullah (2012), Manajemen Pendidikan Isam, Bandung Pustaka Setia2012,

Ondi Saodi, Abdul Wahab Syahkrani, Sutoni As (2021), Manajemen Pendidikan Bermutu, Bandung, Refika Aditama.

Endang Komara (2014) Filsafat Ilmu dan Metodologi Penelitian, Bandung, Rafika Aditama.

Muhammad Rahman & Sofan Amry (2012), Manajemen Pendidikan, Analisis dan solusi terhadap Manajemen Kelas, dan Strategi Pengajaran yang Efekti, Jakarta: Prestasi Pustakarya.

TIM Dosen Administrasi Pendidikan UPI (2012), Manajemen Pendidikan, Bandung : Afabeta

Wina Sanjaya (2008), Strategi Pembelajaran Berorientasi Standar Proses Pendidikan, Jakarta: Kencana Media.

Endang Komara & Erliany Syaodi & Rian Andriani (2022), Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif, Bandung : Refika Aditama.

Ahmad Tafsir (2017), Metodologi Pengajaran Agama Islam, Bandung: Remaja Rosda Karya.

Oemar Hamalik (2012), Manajemen Pengembangan Kurikulum, Bandung: Remaja Rosda Karya.

Wina Sanjaya (2014), Strategi Pembelajaran Berorientasi Standar Proses, Bandung: Prenada.

Wahyudi (2012), Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Organisasi Pembelajaran, Bandung: Alfabeta.

Nurul Zuriah (2013), Pendidikan Moral dan Budi Pekerti dalam Perspektif Perubahan, Jakarta: Bumi Aksara.

Muhammad Alim (2011), Pendidikan Agama Islam Upaya Pemikiran dan Pembentukan Kepribadian Muslim, Bandung: Remaja Rosdakarya,

Muhibbin Syah (2011), Psikologi Pendidikan dekan Pendekatan Baru, Bandung : Remaja Rosda karya.

Poppy Yuniawati & Rully Indrawan (2024), Metodologi Penelitian, Konsep, Teknik dan Aplikasi, Bandung:Refika Aditama.

Donni Juni Priansa & Rismi Somad (2014), Manajemen Supervisi & Kepemimpinan Kepala Sekolah, Bandung : Alfabeta.

Daryanto & Muhammad Farid (2013), Konsep Dasar Manajemen di Sekolah, Yogyakarta: Gava Media.

Afwadzi, B., Wahyuni, E. N., & Sulalah, S. (2023). Qur’anic Curriculum: Development of an Islamic Religious Education Curriculum with Makkiyah-Madaniyah Theory. An-Nida’, 47(2), 226–245.

Antera, S. (2021). Professional competence of vocational teachers: A conceptual review. Vocations and Learning, 14(3), 459–479.

Ayuningsih, W., Syafaruddin, S., & Amiruddin, M. S. (2020). Implementation of Islamic Education Curriculum Development in Al-Ulum Islamic School Medan. Budapest International Research and Critics in Linguistics and Education (BirLE) Journal, 3(2), 1033–1044.

Brundin, E., Liu, F., & Cyron, T. (2022). Emotion in strategic management: A review and future research agenda. Long Range Planning, 55(4), 102144.

Gouëdard, P., Pont, B., Hyttinen, S., & Huang, P. (2020). Curriculum reform: A literature review to support effective implementation.

Legault, L. (2020). Need for Competence, The. Encyclopedia of Personality and Individual Differences, 3128–3129.

Lewin, D., Orchard, J., Christopher, K., & Brown, A. (2023). Reframing curriculum for religious education. Journal of Curriculum Studies, 55(4), 369–387.

Pak, K., Polikoff, M. S., Desimone, L. M., & Saldívar García, E. (2020). The adaptive challenges of curriculum implementation: Insights for educational leaders driving standards-based reform. Aera Open, 6(2), 2332858420932828.

Rahimi Kalour, H., & Kazemzadeh, R. (2020). Total Quality Management and Business Excellence in Croatia. International Journal of Resistive Economics, 8(2), 35–49.

Sabrina, E., Giatman, M., & Ernawati, E. (2022). Development of curriculum management in the world of education. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 4(10), 4691–4696.

Sader, S., Husti, I., & Daroczi, M. (2022). A review of quality 4.0: Definitions, features, technologies, applications, and challenges. Total Quality Management & Business Excellence, 33(9–10), 1164–1182.

Salman, M., Ganie, S. A., & Saleem, I. (2020). The concept of competence: a thematic review and discussion. European Journal of Training and Development, 44(6/7), 717–742.




DOI: 10.24235/jiem.v8i2.19210

Article Metrics

Abstract view : 0 times
PDF - 0 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 Neneng Nurjubaedah, Nurhidayatur Rohman

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

JIEM (Journal of Islamic Education Management) indected by:

 

 

Â