PENERAPAN MANAJEMEN UNIT USAHA LEMBAGA PENGEMBANGAN DAKWAH AL-BAHJAH CIREBON

Nur Muhamad Faiz Amin(1*),


(1) 
(*) Corresponding Author

Abstract


ABSTRAK

Keberadaan pondok pesantren pada umumnya mempunyai dua modal utama yang dapat menopang kegiatan perekonomiannya, yaitu modal berupa lahan sebagai sumber daya yang luas dan tenaga santri yang merupakan faktor tenaga kerja dalam perekonomian. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan pola manajemen ekonomi yang diterapkan oleh LPD Al-Bahjah Cirebon; untuk mengetahui dan mendeskripsikan karakteristik pola manajemen ekonomi yang diterapkan oleh LPD Al-Bahjah Cirebon.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola manajemen ekonomi yang diterapkan oleh LPD Al-Bahjah Cirebon diimplementasikan melalui empat prinsip manajamen, yakni perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengontrolan. Secara keseluruhan, manajemen unit usaha LPD Al Bahjah memiliki kualitas yang baik. Seluruh pengelola unit usaha berada dalam tujuan yang terintegrasi dalam satu sistem; Selanjutnya, implementasi gaya kepemimpinan dalam pengembangan unit usaha di LPD AL Bahjah, ditemukan pada praktek-praktek atau prosedur kerja dan wewenang antar struktur kepemimpinannya yang masih berpola informal. Di Yayasan Al Bahjah pola kerja dibagi berdasarkan bidangnya yaitu bidang pendidikan, wakaf dan infrastruktur, umum dan diplomasi, ekonomi, media dan dakwah. Disinilah sesungguhnya telah terbangun formalitas dalam berorganisasi sehingga pola kepemimpinan dalam Yayasan Al Bahjah dengan begitu bisa dikatakan bertipe formal.

Kata Kunci: Manajemen, Ekonomi, Usaha, Al-Bahjah

 

ABSTRACT

The existence of Islamic boarding schools in general has two main capitals that can sustain their economic activities, namely capital in the form of land as a broad resource and students labor which is a labor factor in the economy. The purpose of this study is: to find out and describe the pattern of economic management applied by LPD Al-Bahjah Cirebon; to know and describe the leadership style of the economic management applied by Al-Bahjah Cirebon.

The conclusions of this study that the economic management pattern applied by Al-Bahjah Cirebon is implemented through three management principles, namely planning, organizing, leading and controlling. Overall, the management of the Al Bahjah business unit is of good quality. All business unit managers are in goals integrated in one system; The implementation of the leadership style in the development of business units at the AL Bahjah was found in work practices or procedures and authority between the leadership structures that were still informal. At the Al Bahjah Foundation work patterns are divided based on fields such as education, endowments and infrastructure, general and diplomacy, economics, media and da'wah. This is where the formalities in organization have been built so that the leadership pattern in the Al Bahjah Foundation can be said to be formal.

Keyword: Management, Economy, Business, Al-Bahjah


Keywords


Management, Economy, Business, Al-Bahjah

Full Text:

PDF

References


Abdullah, Ma’ruf. Manajemen Berbasis Syariah. Yogyakarta: Aswaja Presindo, 2012.

Azizah, Siti Nur. “Pengelolaan Ekonomi Pesantren Berbasis Ekoproteksi.” Jurnal Ekbisi IX (2014).

Draf, Ricarld L. Manajemen. Jakarta: Salemba Empat, 2006.

Fasa, Muhammad Iqbal. “Manajemen Unit Usaha Pesantren (Studi Kasus Pondok Modern Darussalam Gontor 1 Ponorogo Jawa Timur).” UIN Sunan Kalijaga, 2014.

Griffin. Manajemen. 7th ed. Jakarta: Erlangga, 2004.

Hamalik, Oemar. Manajemen Pengembangan Kurikulum. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2006.

Handayani, Agusti. “Analisis Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Propinsi Lampung.” Administrasi Publik Dan Pembangunan 1 (2010).

Handoko, T. Hani. Manajemen. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta, 2012.

Hasibuan, Malayu. Manajemen: Dasar, Pengertian, Dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara, 2001.

Mujamil, Qomar. Manajemen Pendiidikan Islam Strategi Baru Pengelolaan Lembaga Pendidikan Islam. Malang: Erlangga, 2010.

Mulyono, Indriyo Gitosudarmo dan Agus. Prinsip Dasar Manajemen. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta, 2001.

Riyadi, Fuad. “Urgensi Manajemen Dalam Bisnis Islam.” Bisnis Dan Manajemen Islam 3 (2015).

Safaria, Triantoro. Kepemimpinan. Yogyakarta: Graha Ilmu, 2004.

Schermerhorn, John R. Manajemen. Yogyakarta: Andi, 2000.

Subardi, Agus. Manajemen Pengantar Edisi Revisi. Yogyakarta: Upp Amp Ykpn, 2001.

Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R & D. Bandung: Alfabeta, 2013.

Suparta, H. M. “Manajemen Ekonomi Pondok Pesantren: Studi PP. Al-Ashiriyah Nurul Iman Parung.” Jurnal Hikmah Vol. XI (2015).

Syamsi, Ibnu. Pokok-Pokok Organisasi Dan Manajemen. Jakarta: Rineka Cipta, 1994.

Usman, Husaini. Manajemen; Teori Praktik Dan Riset Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara, 2008.

Wiludjeng, Sri. Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Graha Ilmu, 2007.

Zailani, Abdullah. Agama Pendidikan Islam Dan Tanggung Jawab Sosial Pesantren. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2008.




DOI: 10.24235/inklusif.v4i2.4404

Article Metrics

Abstract view : 20 times
PDF - 2 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


   

viev my staat